Notre cadre d'intervention
Une progression en 5 phases pour accélérer la mise en œuvre et tenir les engagements de croissance.
- 01
Mandat & vision
Objectifs clés · Enjeux · Territoire d'intervention
- 02
Audit 360°
Vision · Culture · Organisation · Moyens · Process et outils
- 03
Recommandations
Croissance business · Organisation · People · Process
- 04
Exécution
Planification · Ressources clés · Marketing
- 05
Performance durable
Objectifs SMART · Mesure · Rituels de performance
Étape 1 / 5
Étape 1 — Mandat & vision
Établir les bases d'une intervention efficace et alignée.
Objectifs clés
Enjeux
Territoire d'intervention
Étape 2 / 5
Étape 2 — Audit 360°
Immersion terrain et clients pour un diagnostic rapide et structuré — identifier forces, faiblesses et leviers d'action.
Organisation & management
Clarté des rôles · Niveaux de responsabilité · Culture décisionnelle et comportements
Finance
Position de cash · Rentabilité réelle par activité · Structure de coûts · Indicateurs de pilotage
People
Talents clés · Risques humains (turnover, succession) · Alignement stratégique des équipes
Client & marché
Proposition de valeur · Positionnement compétitif · Perte / reconquête clients
Opérations & supply
Performance opérationnelle · Frictions internes · Back office & IT
Étape 3 / 5
Étape 3 — Recommandations
Transformer le diagnostic en décisions priorisées et arbitrées.
- Actions 0–90 jours
Quick wins
- Actions cash immédiates et performance commerciale
- Simplifications organisationnelles et management de combat
- Réduction des charges et revue de 100 % des contrats
- Réduction des irritants internes
- Actions 0–365 jours
Plan impact 12 mois
- Restructuration de l'offre et repositionnement prix
- Organigramme optimisé
- Performance commerciale — retail et digital
- Nouveau business model et trajectoire de rentabilité
- Vision 1–3 ans
Plan stratégique
- Leviers de performance durable
- Développement et croissance
- Allocation des ressources et ROI
- Modèle d'organisation cible
Étapes 4–5 / 5
Étapes 4 & 5 — Mise en œuvre & performance durable
Passer du plan aux résultats, puis ancrer la performance dans la durée.
Transition management
Pilotage temporaire de l'entreprise.
Pilotage temporaire
Direction intérimaire opérationnelle.
Structuration DG
Identification et onboarding d'un nouveau dirigeant.
Votre situation rentre-t-elle dans notre cadre ? Quinze minutes pour le savoir.